王院長跟你談天說地》和貧窮的人分享快樂 - umedia 優傳媒  

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王院長跟你談天說地》和貧窮的人分享快樂
2022-05-16 07:00:00
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作者/王建煊

 

在一次兩岸三地企業領袖高峰會議上,我有機會作一短講。有許多赫赫有名的企業家在場,短講時,我特別提醒大家:「兩岸三地的華人企業家中,有許多大企業家,但偉大的企業家卻不多。」

 

大企業家與偉大企業家

經營企業有道,賺了很多錢,累積了大量的財富,是為大企業家。但是他們不知道怎樣花錢,所以稱不上是偉大的企業家。

 

美國股神巴菲特及微軟的比爾·蓋茲,每年的慈善捐款都以美元億為單位,後兩人又發起「贈與誓言」活動,呼籲全美身家超過十億美元的富豪,承諾在有生之年或死後至少捐出一半的財富做慈善。

 

巴菲特承諾捐出99%的財產,地產及營建大亨布洛德承諾捐出75%的財富,比爾·蓋茲早已捐出百億美元作公益慈善之用。這些人會賺錢,也會用錢,所以可稱為偉大的企業家。

 

台灣從前有位上市公司的大老闆,對我抱怨:「王部長,遺產税率太高了,妨害投資意願。」我半開玩笑說:「繳遺產稅時,你已升天了,怎麼還會影響投資意願呢?」大老闆說:「你難道不知道,我們都希望多賺點錢留給孩子嗎?」這位大老闆,不但觀念偉大,行動也偉大,他因掏空公司被判刑,逃到國外去死了。」

 

會賺錢不會用錢

有位白手起家的企業家,公司已上市,他送了一本回憶錄給我,讓我瞭解到他的確是一位克勤克儉、努力奮發以致成功的企業家,成功的經驗值得大家参考。

 

我跟他說:「你的回憶錄寫得很好,可惜只寫了一半。」他說:「寫完了,已寫到退休,把企業交給孩子了。」我說:「你只寫了如何賺錢的經驗,還沒有寫如何用那些錢。」他聽懂了我的言外之意,笑著說:「有啦,有在做啦!」會賺錢不會用錢的人,只能稱為是商人,而非企業家。

 

在監察院的一次主管培訓班上,有幸與一位企業的老闆碰面。他說,他將公司股權的10%保留給自己及孩子;50%成立慈善基金會,30%信託給員工作為福利。這位大老闆這種分配財富的方式,我很贊同,因為符合人性。

 

自己還年輕,當然要留點生活本錢,孩子是自己的骨肉,分一點給他們,也合乎親情。這是一個好的範例。以台灣人民的愛心,我們相信偉大的企業家在台灣將會源源不斷的出現。

 

擁財而死是恥辱

石油大王卡內基的名言:「帶著鉅額財富而死,是一種恥辱。」大量財富留給孩子,對孩子常是有損無益,許多企業家的子女為爭奪遺產對簿公堂,惡形惡狀,真是貽笑大方。

 

海峽對岸創辦演廈門大學的陳嘉庚先生,一生財富全部捐獻為教育之用,廈門大學就是他創辦的。目前在廈門有集美學村,內有小學、中學、專科、大學等各種學校,培育了成千上萬的人才。他有十四、五名子女,但一毛錢都沒有留給孩子,他的名言是錢留給子女,會使子女「智者喪志,愚者益愚」,陳先生是近代華人中偉大企業家的先進。

 

我們手上的財富願不願意捐出來,照顧需要幫助的人,作更有意義的使用,常常只是一念之間的事。人生在世都是寄居的,都是客旅,十分短暫,生有時,去有時,有天眼睛一閉,什麼都不是你的了。上蒼讓你這麼好命,企業成功,財富滿滿,應該將你的福氣與貧窮的人分享。

 

比爾蓋茲曾在奧斯陸一次公開的討論會上,呼籲富人捐款時說:「我想和貧窮的人一起分享我的快樂。」

 

(作者為前監察院長,本文原刊《台灣醒報》,授權《優傳媒》與《風傳媒》、《中時新聞網》同步刊登。)

 

作者/王建煊

 

在一次兩岸三地企業領袖高峰會議上,我有機會作一短講。有許多赫赫有名的企業家在場,短講時,我特別提醒大家:「兩岸三地的華人企業家中,有許多大企業家,但偉大的企業家卻不多。」

 

大企業家與偉大企業家

經營企業有道,賺了很多錢,累積了大量的財富,是為大企業家。但是他們不知道怎樣花錢,所以稱不上是偉大的企業家。

 

美國股神巴菲特及微軟的比爾·蓋茲,每年的慈善捐款都以美元億為單位,後兩人又發起「贈與誓言」活動,呼籲全美身家超過十億美元的富豪,承諾在有生之年或死後至少捐出一半的財富做慈善。

 

巴菲特承諾捐出99%的財產,地產及營建大亨布洛德承諾捐出75%的財富,比爾·蓋茲早已捐出百億美元作公益慈善之用。這些人會賺錢,也會用錢,所以可稱為偉大的企業家。

 

台灣從前有位上市公司的大老闆,對我抱怨:「王部長,遺產税率太高了,妨害投資意願。」我半開玩笑說:「繳遺產稅時,你已升天了,怎麼還會影響投資意願呢?」大老闆說:「你難道不知道,我們都希望多賺點錢留給孩子嗎?」這位大老闆,不但觀念偉大,行動也偉大,他因掏空公司被判刑,逃到國外去死了。」

 

會賺錢不會用錢

有位白手起家的企業家,公司已上市,他送了一本回憶錄給我,讓我瞭解到他的確是一位克勤克儉、努力奮發以致成功的企業家,成功的經驗值得大家参考。

 

我跟他說:「你的回憶錄寫得很好,可惜只寫了一半。」他說:「寫完了,已寫到退休,把企業交給孩子了。」我說:「你只寫了如何賺錢的經驗,還沒有寫如何用那些錢。」他聽懂了我的言外之意,笑著說:「有啦,有在做啦!」會賺錢不會用錢的人,只能稱為是商人,而非企業家。

 

在監察院的一次主管培訓班上,有幸與一位企業的老闆碰面。他說,他將公司股權的10%保留給自己及孩子;50%成立慈善基金會,30%信託給員工作為福利。這位大老闆這種分配財富的方式,我很贊同,因為符合人性。

 

自己還年輕,當然要留點生活本錢,孩子是自己的骨肉,分一點給他們,也合乎親情。這是一個好的範例。以台灣人民的愛心,我們相信偉大的企業家在台灣將會源源不斷的出現。

 

擁財而死是恥辱

石油大王卡內基的名言:「帶著鉅額財富而死,是一種恥辱。」大量財富留給孩子,對孩子常是有損無益,許多企業家的子女為爭奪遺產對簿公堂,惡形惡狀,真是貽笑大方。

 

海峽對岸創辦演廈門大學的陳嘉庚先生,一生財富全部捐獻為教育之用,廈門大學就是他創辦的。目前在廈門有集美學村,內有小學、中學、專科、大學等各種學校,培育了成千上萬的人才。他有十四、五名子女,但一毛錢都沒有留給孩子,他的名言是錢留給子女,會使子女「智者喪志,愚者益愚」,陳先生是近代華人中偉大企業家的先進。

 

我們手上的財富願不願意捐出來,照顧需要幫助的人,作更有意義的使用,常常只是一念之間的事。人生在世都是寄居的,都是客旅,十分短暫,生有時,去有時,有天眼睛一閉,什麼都不是你的了。上蒼讓你這麼好命,企業成功,財富滿滿,應該將你的福氣與貧窮的人分享。

 

比爾蓋茲曾在奧斯陸一次公開的討論會上,呼籲富人捐款時說:「我想和貧窮的人一起分享我的快樂。」

 

(作者為前監察院長,本文原刊《台灣醒報》,授權《優傳媒》與《風傳媒》、《中時新聞網》同步刊登。)

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