「抗漲專區」，只不過安慰加催眠，自欺欺人，是天才的發明！物價飛漲最會令收入相對遲滯的民眾人心浮動，到夜市走一趟就能心領神會。政治人物應當警惕，持續的通貨膨脹是政權崩落的鐵律！(圖/取自網路)

 

作者/黃丙喜(國家公益發展協進會理事長)

 

現在做官必備的功力一是，要能轉移焦點，睜眼敢說大話；二是，要敢開支票，而且臉不紅氣不喘。兩條路的共相是，吃定人民是健忘的，而且容易滿足。抗漲專區便是這個典型的事例。

 

抗漲專區和百貨公司的假日花車，在對抗通膨的骨子裡，賣的同樣是暫時安慰劑。它倆有啥關係？有，它本質上就是出清存貨，特性上是另一種的跳樓大拍賣。廠商都跳樓了，你就別奢望靠它可以便宜過多長時間。

 

抗漲，只是一時；調薪，才是正事！

 

行銷，說穿了，是一種話術，也是一種騙術。你別以為世上只有無商不狡詐，現代政治人物和官員們更會騙很大。唉！只是他們很會甜嘴，滿篇修飾用語，美化了很多字句，讓你很容易就受了騙，更因描繪了好多夢幻願景，使人很輕易地就被催了眠。

 

「抗漲專區」是經濟部對抗最近物價上漲的新發明。真的有創意，更有轉移焦點和話題的功力，可以得到今年全台最佳創意發明獎。

 

花車效應又稱從眾效應，是指當個體受到群體的影響、引導或施加的壓力時，會懷疑並改變自己的觀點、判斷和行為，朝著與群體大多數人一致的方向變化。

 

樂隊花車其實也是一種見樹不見林和以管窺天的邏輯謬誤。大家只要靜心想想，冷眼旁觀，就不難看出抗漲專區的破綻。以面積來看，它只佔總體賣場的一櫃；以商品而言，它僅是日用百貨的千百分之一，而且可能有所限量；從單價來說，它本來就是有效性短的打折貨。要想以這種有限的數量來對抗廣大的通膨壓力，顯然是一種以小搏大的催眠藥，短暫或許有效，長期非但不可依靠，還有衍發性的後遺症。

 

輸入性通膨，政府快調降關稅

 

抗漲專區的現場到底賣個啥？以政府主張設置的連鎖大賣場為例，抗漲專區挑的貨品以加工過的食品為主，然而，其實民眾需求的大宗是生鮮肉品。生鮮肉品的漲價已經有了一段時間，疫情初期因衝擊較大，情有可原，到現在還一片漲聲，政府就不能一切都推給輸入性通貨膨脹了，得趕快調降進口關税來因應。另外，別每天都想著聯美抗中，少些軍事採購吧！買架戰鬥機，十年內還得花兩架戰鬥機的錢去維修它。隨便少個兩架，全台小朋友的營養午餐就有著落了。

這次通膨的特性是，疫情本身固然促使了產品價格上揚，各國政府近年來一再寬鬆的貨幣政策，尤其火上加油。曾經在1990年代開創世界第一的輝煌歷史的日本經濟，跨過二十世紀後至今衰弱了二十年，最主要的原因是產業競爭力衰退，員工薪資遲滯不前。

 

日本衰落二十年，台灣不能輕忽

 

相較於日本面對的通膨，台灣頭痛的是，還得加上房價飆漲的負面衝擊，租金的調漲，更讓基層民眾和青年族群飽受生活壓力。固然政府也有調整基本工資和軍公教薪資，但實在是杯水車薪。

 

今日的台灣，外銷一面榮景，但內需一片冷清；股市、房市、魚市、肉市和菜市驚驚上漲，千元鈔票可買到的貨品卻也正在驚驚下跌。特別是房市，年輕人痛苦的呼聲，政治人物聽到了嗎？

 

世上真的苦人多，而物價飛漲最會令收入相對遲滯的民眾人心浮動。大家有空到夜市走一趟就能心領神會了。而政治人物也應警惕，持續的通貨膨脹是政權崩落的鐵律！

 

作者簡介

黃丙喜，筆耕公共政策三十年，期許為國泰民安增動力，為社會公義添喉舌。

出身新聞媒體，而後轉任台灣大型和跨國企業，赴美獲管理學博士，先後在南洋理工大學、芬蘭厄爾托大學和台灣科技大學教授IMBA和EMBA學程，並任國發會、經濟部、衛福部等政府機構專案顧問，負責政策前瞻、國會溝通和危機管理。